Artículos en prensa digital, redes sociales y portales especializados

Artículos

logo-dirige-conferencias-linkedin

➡️ Las 4 reglas para gestionar “personas imposibles”

“Persona imposible” es algo que escuchamos de vez en cuando.

Muchas veces hablamos de personas que realizan conductas inapropiadas o personas que generan fricciones con frecuencia.

Ahí van unas claves con las que quizás te identifiques a la hora de enfrentarte a este tipo de situaciones. Y , confiésalo, tú también puedes ser “imposible” !

➡️ 5 claves que no te han contado para dar feedback 

La motivación, tantas veces maltratada, hundida, defenestrada, pone en evidencia su fragilidad en muchas ocasiones, pero ninguna tan clara como el momento de dar un feedback a alguien.

Es entonces cuando la herimos de muerte en el 99% de las ocasiones.Esto suele suceder sobre todo en las compañías donde se ha instaurado algo que refleja muy bien una antigua expresión , que es la siguiente:

El síndrome de las cáscaras de huevo ¿Que es este síndrome? Pues muy sencillo. Sigue leyendo y descubre las claves

➡️ Cuando te das cuenta de que no sabes dirigir personas 

De pronto tu discurso se llena de frases que hacen bajar la cabeza a quienes te rodean.

Con esa bilis cargada de gestos arcaicos y autoritarios, de opiniones arbitrarias y dichas con tal contundencia que nadie es capaz de rebatirlas.

En cualquier empresa seria, un CEO que diga “solo yo tengo la visión que esta empresa requiere” después de años en el cargo hubiera sido defenestrado por inútil, por incapaz de transmitir su visión a quienes han optado por mirar por otro lado.

➡️ El talento necesario para generar compromiso

El talento llama al talento. Y si no tenemos el suficiente para hacer que nuestros compañeros sientan la empresa como suya pronto, casi ya, estaremos rodeados de conformistas. Conformistas legítimos, faltaría más.

Cada persona es muy libre de ponerse límites, o de tratar de superarlos. El problema reside cuando no tienen manera de elegir ante semejante dilema.
Qué pasaría si diéramos a esas personas la oportunidad de premiarse a sí mismos, a través de su esfuerzo. De probar su valía, de responsabilizarse de sus errores y aciertos.

➡️ Las claves de la atención al cliente en la banca

Todos los bancos cuentan con un Reglamento para la defensa del cliente, la cual regula la actividad, las normas de régimen interno y el funcionamiento del Servicio de Atención al Cliente, así como el procedimiento para tramitar y resolver las quejas y reclamaciones. Esto , empero, no es sinónimo de valor añadido,

Desde el mundo del capital humano muchos nos empeñamos en declarar que los problemas que una atención al cliente pueda tener no vienen en general de un reglamento obsoleto o una formación ineficiente, que también, pero no estamos localizando la raíz de la excelencia.

➡️ Las 4 claves del talento que descubrí como director de RR.HH

Esas claves han aparecido en muchas ocasiones, y no siempre las he visto. Sólo cuando he tenido unas evidencias potentes de las mismas las he considerado como valiosas lecciones

Y, mejor aún, me han servido para apasionarme aún más sobre el increíble poder de la gestión del talento para transformar vidas y empresas con disciplina, o hundirlas por cortoplacismo en poco tiempo. Aprendí que reclutar el talento más adecuado está más relacionado con principios y estrategia, que con capacidades y urgencia.

➡️ Las 6 verdades sobre el reclutamiento que van a sorprenderte

El reclutamiento eficaz significa ser el puente entre lo que las personas son y lo que esas mismas personas quieren ser

Hay muchas fallas importantes en la actualidad que rompen ese puente, y quiero seleccionar 4 que, quizás , no sean las más importantes, sino las que están produciendo un efecto directo en los índices de rotación dentro de los primeros 100 días, esto es, la evidencia de una política equivocada.

Descubre las 6 claves para minimizar costes y optimizar el talento a seleccionar

➡️ El salario como motivador real y las razones del SMI

Quizás os sorprenda que la mayoría de las personas que me he encontrado en situación (activa) de transición profesional son aquellas que tienen un salario muy por encima del SMI.

No eran el 100% , de acuerdo, pero sí la mayoría.

¿Qué sucede?¿Es que las personas que tenían sueldos más bajos y peores cualificaciones se conformaban?¿Cómo es posible?

employer branding

➡️ Ranking Top #10 Las frases más tóxicas que puedes escuchar en la oficina

Hay que reconocerlo.Nos encantan los rankings, algo se nos despierta en el cerebro. Sin embargo, solemos ser más cuidadosos a la hora de valorar costumbres y frases mil veces escuchadas en otros mil trabajos, sobre todo por miedo a que seamos señalados

No pasa nada por comentar (incluso con buen ánimo) lo que sin duda será información relevante para que vayamos quitando costumbres tóxicas. Será una demostración de que deseas un cambio positivo, que valoras el buen ambiente y lo persigues.

➡️ No hagamos la evaluación del desempeño para que las personas se sientan inútiles

Uno de los métodos más comunes de evaluación del desempeño, aquél que nos da una medida del rendimiento del trabajador es el “anual review”, esto es, una evaluación anual (o todo lo más bianual).

Sin embargo, desde hace ya tiempo, numerosas organizaciones -a nivel global- empezaron a poner en duda la eficacia de esta herramienta para estimular un mejor rendimiento. Te damos la alternativa

➡️ Del directivo que empuja al lider que impulsa

Una de las razones por las que no conseguimos el liderazgo real dentro de un equipo es que el liderazgo como tal sigue siendo esa asignatura corporativa donde casi todo el mundo cree saber más que nadie.

La franja de directivos y mandos medios sigue siendo una de las más impermeables en cuanto a mejoras de competencias reales, dado que , una vez se haya alcanzado cierto grado de responsabilidad , existe el enorme peligro de sentir que uno ya lo sabe todo (o casi).

➡️ Cómo comunicar tu pasión en el trabajo con beneficios

Sí, todo el mundo nos habla de la pasión, de esa fuerza necesaria tanto para el directivo como para el emprendedor, en esta época de mantras 3.0 no hay día que no salgan mil imágenes con “esfuérzate, sube más alto, consigue, supera..etc”

Pero porqué todos esos epítetos se quedan en un eslogan que bien podríamos haber puesto en nuestras carpetas cuando éramos universitarios. La verdad es muy simple. Y cuando la aceptemos será cuando podamos ver algún atisbo de cambio. Lo que comunicas en tu trabajo, en tu ambición profesional es tu propia concepción de la vida.

"El Manager de RR.HH , Experto en Gestión del Talento y liderazgo 3.0 con más seguidores en España en la red LinkedIn" (Magazine Negocios y Tecnología)

¿Trabajas en un medio de comunicación o agencia especializada en información corporativa?

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando acepta nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies