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Referencias

Miguel Ángel Pérez Laguna es Director de Talento y Desarrollo de la consultora de inversión especializada en el mercado inmobiliario Inversity, donde también dirige la Universidad Corporativa. Pérez Laguna está entre los 10 directivos de pymes más populares en LinkedIn dentro de España, donde cuenta con 30.000 seguidores. Además de colaborador en prensa, radio y televisión, es conferenciante y creador del evento #humanosenlaoficina. (DiarioAbierto)

El director de talento y experto en relaciones humanas en activo con mayor audiencia en LinkedIn en España , superando los  30.000 seguidores. Una voz cercana, valiente, productiva y llena de imaginación para generar soluciones en el mundo de la empresa,más necesitado de personas y menos de gurús. (MagazineManagement)

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Biografía

Con más de 15 años de experiencia como Director de RRHH , atracción de talento y comunicador, Miguel Ángel Pérez Laguna es Co-autor de “Human Resources Leadership” (Vivelibro, 2013) y “LinkedIn 400 millions: Monetize in the economic graph”,(Amazon,2015). Psicólogo y MBA

Hoy día es el Manager de RR.HH en España con más referencias en LinkedIn en habla hispana. Ha sido Reclutador internacional,  Responsable de Formación en Garben, Director de Talento y Desarrollo en Grupo San Román.

Después de 2 años en EE.UU  fue Director de RRHH en Eninter (Barcelona). Actualmente Director de Talento y Desarrollo y creador de la universidad corporativa de Inversity, Holding Inmobiliario.

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Selección de Publicaciones en Prensa

Más de la mitad de los directivos reduciría su sueldo hasta un 20% por cambiar de trabajo

22/01/2018 – diarioabierto.es

Miguel Á. Pérez Laguna, directivo en Inversity. Lo harían por participar en un proyecto más atractivo.

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Cuál es la razón de que haya tantos jefes y tan pocos líderes en las empresas

15/12/2017 – Magazine Management

Miguel Ángel  Pérez Laguna, Columnista Sección Internacional . La actitud como clave diferencial

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Las 4 preguntas que pueden salvar a un equipo de la desmotivación absoluta

15/09/2017 – Dir&Ge

Miguel Ángel  Pérez Laguna,Colaborador sección Management . El Conocimiento y la escucha real

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El talento necesario para generar compromiso

13/02/2015 – Revista Dir&Ge

Miguel Á. Pérez Laguna, Directo de RRHH. Cómo el talento llama al talento.

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Contamos ya la verdad en RRHH sobre lo que necesitamos

10/11/2017 – Portal Dir&Ge

Miguel Ángel  Pérez Laguna, Columnista Sección Management . La clave de la productividad

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El Candidato también ficha al empleador

02/02/2017 – El Pais Negocios

Ramon Oliver. Contenido de Jose Luis Risco, Alberto Blanco, Miguel A. Perez Laguna y otros

Ver en El País – Negocios

Contacto: rh@miguelangelperezlaguna.com

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Selección de Entrevistas Radio , TV y Plataformas Digitales

Top#5 Artículos en Pulse (2017)

➡️ 5 claves que no te han contado para dar feedback 

La motivación, tantas veces maltratada, hundida, defenestrada, pone en evidencia su fragilidad en muchas ocasiones, pero ninguna tan clara como el momento de dar un feedback a alguien.

Es entonces cuando la herimos de muerte en el 99% de las ocasiones.Esto suele suceder sobre todo en las compañías donde se ha instaurado algo que refleja muy bien una antigua expresión , que es la siguiente:

El síndrome de las cáscaras de huevo ¿Que es este síndrome? Pues muy sencillo. Sigue leyendo y descubre las claves

➡️ Las 4 claves del talento que descubrí como director de RR.HH

Esas claves han aparecido en muchas ocasiones, y no siempre las he visto. Sólo cuando he tenido unas evidencias potentes de las mismas las he considerado como valiosas lecciones

Y, mejor aún, me han servido para apasionarme aún más sobre el increíble poder de la gestión del talento para transformar vidas y empresas con disciplina, o hundirlas por cortoplacismo en poco tiempo. Aprendí que reclutar el talento más adecuado está más relacionado con principios y estrategia, que con capacidades y urgencia.

➡️ Las 6 verdades sobre el reclutamiento que van a sorprenderte

El reclutamiento eficaz significa ser el puente entre lo que las personas son y lo que esas mismas personas quieren ser

Hay muchas fallas importantes en la actualidad que rompen ese puente, y quiero seleccionar 4 que, quizás , no sean las más importantes, sino las que están produciendo un efecto directo en los índices de rotación dentro de los primeros 100 días, esto es, la evidencia de una política equivocada.

Descubre las 6 claves para minimizar costes y optimizar el talento a seleccionar

➡️ Ranking Top #10 Las frases más tóxicas que puedes escuchar en la oficina

Hay que reconocerlo.Nos encantan los rankings, algo se nos despierta en el cerebro. Sin embargo, solemos ser más cuidadosos a la hora de valorar costumbres y frases mil veces escuchadas en otros mil trabajos, sobre todo por miedo a que seamos señalados

No pasa nada por comentar (incluso con buen ánimo) lo que sin duda será información relevante para que vayamos quitando costumbres tóxicas. Será una demostración de que deseas un cambio positivo, que valoras el buen ambiente y lo persigues.

➡️ Las 4 reglas para gestionar “personas imposibles”

“Persona imposible” es algo que escuchamos de vez en cuando.

Muchas veces hablamos de personas que realizan conductas inapropiadas o personas que generan fricciones con frecuencia.

Ahí van unas claves con las que quizás te identifiques a la hora de enfrentarte a este tipo de situaciones. Y , confiésalo, tú también puedes ser “imposible” !

Contacto: rh@miguelangelperezlaguna.com

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